کارگاه جامع معماری منابع انسانی سازمان
پیام مدرس
جزئیات کارگاه
دانشگاه تهران
تمامی جلسات
حضوری و آنلاین
به محتوای دوره
این کارگاه چه مسئلهای را حل میکند؟
دوره جامع معماری منابع انسانی سازمان
Human Capital Architecture for Sustainable Organizational Success
معماری سرمایه انسانی؛ از جذب استعداد تا خلق سازمانی ماندگار
یک سازمان بدون ساختارمنابع انسانی، مثل ساختمانی بدون اسکلت است.
همه تلاشها، استعدادها و منابع پراکندهاند و بهرهوری پایین است بسیاری از مدیران و کارآفرینان، سالها برای رشد سازمان زحمت میکشند، اما به دلیل نداشتن ساختار حرفهای منابع انسانی نقشها و مسئولیتها مبهم است، استعدادها شناسایی نمیشوند و بهرهوری کارکنان به حداکثر نمیرسد.
بسیاری ازسازمانها با نیروی انسانی خوب شروع میکنند، اما بهدلیل نداشتن ساختار درست منابع انسانی، در مسیر رشد، دچار آشفتگی، دوبارهکاری، تعارض نقشها و افت بهرهوری میشوند.
مشکل اغلب سازمانها کمبود نیروی انسانی نیست؛ بلکه نبود معماری شفاف برای سرمایه انسانی است.
در این دوره آموزشی یاد میگیرید چگونه ساختار سازمانی را بر اساس استراتژی، اندازه سازمان و اهداف رشد طراحی کرده و نقشها، جایگاهها و مسئولیتها را بهصورت شفاف تعریف کنید.
دوره «معماری منابع انسانی سازمان» طراحی شده تا به شما کمک کند:
• ساختار منابع انسانی سازمان را اصولی و شفاف بسازید
• نقشها و شرح شغل را دقیق تعریف کنید
• زنجیره ارزش نیروی انسانی را بهینه کنید
• تصمیمگیریهای مدیریتی را با اطمینان و پشتوانه عملیاتی انجام دهید

این دوره برای کسانی است که میخواهند سازمانشان منظم، قابل رشد و با حداکثر بهرهوری باشد و دقیقاً از جایی شروع میکند که اغلب سازمانها دچار خطا میشوند با محتوای اجرایی این دوره، «استخوانبندی سازمان» شما درست چیده می شود تا منابع انسانی سازمان را نه بهصورت سلیقهای، بلکه مهندسیشده، قابل مدیریت و توسعه طراحی کنید.
این دوره آموزشی نقطه شروع هر تحول سازمانی است؛ چرا که بدون معماری درست منابع انسانی:
• ارزیابی عملکرد بیمعنا میشود.
• انگیزش کارکنان مقطعی خواهد بود.
• فرهنگ سازمانی شکل نمیگیرد.
دوره طراحی معماری منابع انسانی ، پایهای میسازد که تمام سیستمهای منابع انسانی روی آن سوار میشوند؛ از جذب و استخدام گرفته تا ارزیابی عملکرد، آموزش، رهبری و نگهداشت نیروها.
این کارگاه برای شماست اگر:
مدیر عامل یا مدیر منابع انسانی هستید
مدیر توسعه سازمان یا مدیر پروژه هستید
جزو کسانی هستید که قصد جذب یا نگهداشت استعدادها را دارند
جزو کسانی هستید که قصد ورود به دنیای منابع انسانی سازمان را دارند
مدیرانی هستید که میخواهید ساختار سازمان را حرفهای کنید
دریافت گواهی تخصصی
دانشگاه تهران
شرکتکنندگان این کارگاه پس از تکمیل فرآیند آموزشی، گواهی تخصصی صادرشده از دانشگاه تهران دریافت خواهند کرد.
مهارتهایی که در این کارگاه یاد میگیرید
01
مبانی ساختار منابع انسانی
اهمیت ساختار در بهرهوری سازمان
نقشها، جایگاهها و سلسله مراتب
اشتباهات رایج در طراحی ساختار
02
شرح شغل و تعریف مسئولیتها
تعریف دقیق نقشها و وظایف
ارتباط نقشها با اهداف سازمان
چالشهای سازمانهای بدون شرح شغل
03
زنجیره ارزش نیروی انسانی
شناسایی استعدادها و مهارتها
توسعه و نگهداشت کارکنان
مدیریت عملکرد در راستای اهداف سازمان
04
طراحی سیستمهای مدیریت
سیستمهای ارزیابی و KPI
ابزارهای شفافیت و گزارشدهی
تصمیمگیریهای مدیریتی مبتنی بر داده