فهرست مطالب
خانه / کارگاه‌ها / کارگاه مدیریت عملکرد استعدادها و بهره‌وری منابع انسانی

کارگاه مدیریت عملکرد استعدادها و بهره‌وری منابع انسانی

مدرس کارگاه
استاد وحید قربانی
عضو هیئت علمی دانشگاه

پیام مدرس

+10
-10
0:00 -0:00

جزئیات کارگاه

تاریخ شروع
به زودی...
مدت زمان
نامشخص
روز برگزاری
نامشخص
ساعت
18:00 تا 21:00
شیوه حضور
حضوری و آنلاین
وضعیت ثبت‌نام
نامشخص
گواهی معتبر
دانشگاه تهران
ضبط کامل
تمامی جلسات
امکان حضور
حضوری و آنلاین
دسترسی ۱ ساله
به محتوای دوره

این کارگاه چه مسئله‌ای را حل می‌کند؟

دوره مدیریت عملکرد استعدادها و بهره‌وری منابع انسانی
Human Performance is a System, Not a Guesswork


منابع انسانی قلب سازمان نیست؛ موتور رشد آن است
ساختار سازمانی تنها اسکلت است؛ جان سازمان را عملکرد و استعدادها می‌سازند.
بعد از طراحی ساختارسازمان ، سوالات اصلی این است:
• آیا سازمان واقعا درست کار می‌کند؟
• کدام کارکنان واقعا اثرگذارند؟
• کدام فعالیت‌ها ارزش‌آفرین هستند؟
• چرا با وجود تلاش زیاد، بهره‌وری پایین است؟
بسیاری از کسب و کارها، تیم‌ها و نیروی انسانی را دارند، اما بهره‌وری واقعی به دست نمی‌آید، چرا که ارزیابی عملکرد ناقص است، استعدادها شناسایی نمی‌شوند و انگیزه و مشارکت کارکنان پایین است؟
دوره «مدیریت عملکرد و استعدادهای سازمان» طراحی شده تا به شما کمک کند:
– استعدادهای کلیدی را شناسایی و پرورش دهید.
– بهره‌وری سازمان را به حداکثر برسانید.
– سیستم‌های ارزیابی عملکرد حرفه‌ای ایجاد کنید و انگیزه و رضایت کارکنان را افزایش دهید.

مدیریت عملکرد فقط کنترل نیست؛ بلکه ابزاری است برای رشد کارکنان، افزایش انگیزه و هم‌راستا کردن افراد با اهداف سازمان است.

در دوره «مدیریت عملکرد و استعدادهای سازمان» یاد می‌گیرید چگونه:

• عملکرد منابع انسانی را به‌صورت شفاف و قابل اندازه‌گیری بسنجید.

• KPI های کاربردی منابع انسانی طراحی کنید.

• استعدادهای واقعی سازمان را شناسایی و توسعه دهید.

• بهره‌وری را بدون فشار و فرسودگی افزایش دهید.

• تصمیم‌گیری مدیریتی شما از حالت «احساسی» خارج شده و داده‌محور شود.

منابع انسانی ، ساختار طراحی‌شده را زنده و پویا می‌کند و منابع انسانی را به یک مزیت رقابتی واقعی تبدیل می‌سازد.

خلاصه کارگاه
۰۰:۰۰ ۰۰:۰۰

این کارگاه برای شماست اگر:

01

مدیر عامل یا مدیر منابع انسانی هستید

02

مدیر توسعه سازمان یا مدیر پروژه هستید

03

قصد جذب یا نگهداشت استعدادها را دارید

04

قصد ورود به دنیای منابع انسانی سازمان را دارید

05

مدیرانی هستید که می‌خواهید عملکرد تیم را بهبود دهید

اعتبار رسمی و آکادمیک

دریافت گواهی تخصصی
دانشگاه تهران

شرکت‌کنندگان این کارگاه پس از تکمیل فرآیند آموزشی، گواهی تخصصی صادرشده از دانشگاه تهران دریافت خواهند کرد.

دانشگاه تهران گواهی‌نامه پایان دوره بدینوسیله گواهی می‌شود که دانش‌پذیر محترم دوره آموزشی و تخصصی را با موفقیت و کسب نمره قبولی در دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران به پایان رسانده است. استاد دوره معاونت آموزشی دانشگاه تهران

مهارت‌هایی که در این کارگاه یاد می‌گیرید

01

مبانی مدیریت عملکرد

اهمیت ارزیابی و بازخورد در سازمان

KPI و معیارهای سنجش عملکرد

اشتباهات رایج مدیران

02

شناسایی و توسعه استعدادها

چگونه استعدادهای کلیدی را شناسایی کنیم

برنامه‌های رشد و توسعه فردی

نگهداشت نیروهای ارزشمند

03

ابزارهای افزایش بهره‌وری

سیستم‌های ارزیابی و KPI
ابزارهای شفافیت و گزارش‌دهی
تصمیم‌گیری‌های مدیریتی مبتنی بر داده

04

فرهنگ بازخورد و رشد

بازخورد سازنده و منظم
ایجاد محیط یادگیری و توسعه

درخواست کاربری گروهی و درون‌سازمانی

تیم مشاوره کارفرمایان ما در کمتر از ۲۴ ساعت جهت مشاوره سرفصل‌ها تماس می‌گیرد.

فرم درخواست دوره‌های گروهی یا سازمانی (فوتر)