کارگاه مدیریت عملکرد استعدادها و بهرهوری منابع انسانی
پیام مدرس
جزئیات کارگاه
دانشگاه تهران
تمامی جلسات
حضوری و آنلاین
به محتوای دوره
این کارگاه چه مسئلهای را حل میکند؟
دوره مدیریت عملکرد استعدادها و بهرهوری منابع انسانی
Human Performance is a System, Not a Guesswork
منابع انسانی قلب سازمان نیست؛ موتور رشد آن است
ساختار سازمانی تنها اسکلت است؛ جان سازمان را عملکرد و استعدادها میسازند.
بعد از طراحی ساختارسازمان ، سوالات اصلی این است:
• آیا سازمان واقعا درست کار میکند؟
• کدام کارکنان واقعا اثرگذارند؟
• کدام فعالیتها ارزشآفرین هستند؟
• چرا با وجود تلاش زیاد، بهرهوری پایین است؟
بسیاری از کسب و کارها، تیمها و نیروی انسانی را دارند، اما بهرهوری واقعی به دست نمیآید، چرا که ارزیابی عملکرد ناقص است، استعدادها شناسایی نمیشوند و انگیزه و مشارکت کارکنان پایین است؟
دوره «مدیریت عملکرد و استعدادهای سازمان» طراحی شده تا به شما کمک کند:
– استعدادهای کلیدی را شناسایی و پرورش دهید.
– بهرهوری سازمان را به حداکثر برسانید.
– سیستمهای ارزیابی عملکرد حرفهای ایجاد کنید و انگیزه و رضایت کارکنان را افزایش دهید.
مدیریت عملکرد فقط کنترل نیست؛ بلکه ابزاری است برای رشد کارکنان، افزایش انگیزه و همراستا کردن افراد با اهداف سازمان است.

در دوره «مدیریت عملکرد و استعدادهای سازمان» یاد میگیرید چگونه:
• عملکرد منابع انسانی را بهصورت شفاف و قابل اندازهگیری بسنجید.
• KPI های کاربردی منابع انسانی طراحی کنید.
• استعدادهای واقعی سازمان را شناسایی و توسعه دهید.
• بهرهوری را بدون فشار و فرسودگی افزایش دهید.
• تصمیمگیری مدیریتی شما از حالت «احساسی» خارج شده و دادهمحور شود.
منابع انسانی ، ساختار طراحیشده را زنده و پویا میکند و منابع انسانی را به یک مزیت رقابتی واقعی تبدیل میسازد.
این کارگاه برای شماست اگر:
مدیر عامل یا مدیر منابع انسانی هستید
مدیر توسعه سازمان یا مدیر پروژه هستید
قصد جذب یا نگهداشت استعدادها را دارید
قصد ورود به دنیای منابع انسانی سازمان را دارید
مدیرانی هستید که میخواهید عملکرد تیم را بهبود دهید
دریافت گواهی تخصصی
دانشگاه تهران
شرکتکنندگان این کارگاه پس از تکمیل فرآیند آموزشی، گواهی تخصصی صادرشده از دانشگاه تهران دریافت خواهند کرد.
مهارتهایی که در این کارگاه یاد میگیرید
01
مبانی مدیریت عملکرد
اهمیت ارزیابی و بازخورد در سازمان
KPI و معیارهای سنجش عملکرد
اشتباهات رایج مدیران
02
شناسایی و توسعه استعدادها
چگونه استعدادهای کلیدی را شناسایی کنیم
برنامههای رشد و توسعه فردی
نگهداشت نیروهای ارزشمند
03
ابزارهای افزایش بهرهوری
سیستمهای ارزیابی و KPI
ابزارهای شفافیت و گزارشدهی
تصمیمگیریهای مدیریتی مبتنی بر داده
04
فرهنگ بازخورد و رشد
بازخورد سازنده و منظم
ایجاد محیط یادگیری و توسعه